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Archivos por autor: Garnier y Garnier


enero 8, 2021

¿El 2021 es un buen año para comprar casa?

illustrative picture of a construction site

 

Como es de esperar, el mercado inmobiliario o la venta de casas y edificios se estancó producto de la pandemia.

Si las viviendas no se vendieron en el 2020, ¿los precios podrían bajar este año?

Para este 2021 se espera que los bancos reactiven los préstamos para compra de casa, además de una reducción aproximada de 5% en los materiales para construir.

Tanto las tasas de interés como los precios de las viviendas muestran los mismos niveles para este año. Significa que, a pesar del estancamiento en las ventas durante el 2020, los precios de las casas no suben, pero tampoco bajan. Lo mismo pasa con los intereses de los préstamos.

Recuerde que, si desea comprar una propiedad, lo mejor es ahorrar por lo menos la prima antes de iniciar este proyecto.

Más información en el video en la noticia original

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Fri, 08 Jan 2021 16:17:37 +000037.

diciembre 10, 2020

¿De qué se trata el Plan de Movilidad Sostenible que impulsan en Costa Rica?

illustrative picture of business building

Según estimaciones del Estado de la Nación, el país pierde un 3.8% del Producto Interno Bruto (PIB) a causa de ineficiencias en el sistema de transporte como congestión, siniestros viales y hasta uso ineficiente del combustible.

 

El Plan Empresarial de Movilidad Sostenible (PEMS) -un estudio que desarrolla Gensler con el apoyo del Centro para la Sostenibilidad Urbana – busca mejorar las condiciones de movilidad y acceso en La Riviera de Belén en Heredia.

Tres empresas de este cantón en conjunto con la Municipalidad de Belén, sumaron esfuerzos en aras de mejorar la accesibilidad de sus más de 11 mil trabajadores en la zona. Se trata del Costa Rica Marriott Hotel Hacienda Belén, el Centro Corporativo El Cafetal (CCEC) y San Antonio Business Park (SABP); estos dos últimos desarrollos inmobiliarios se encuentran en expansión y cuando alcancen su capacidad máxima, la cifra podría llegar a 21 mil trabajadores.

El Plan de Movilidad Sostenible implica un cambio de visión integral de la movilidad, en la que se considera infraestructura, políticas empresariales, señalización y comunicación, entre otros factores. Busca comprender los modos de transporte actuales, análisis de infraestructura y un plan a corto y mediano plazo para promover modos más sostenibles

, destacó Laura Cruz, gerente de sostenibilidad de Garnier & Garnier, desarrollador inmobiliario de CCEC..

Para conocer los patrones de movilidad de los colaboradores del Centro Corporativo El Cafetal, San Antonio Business Park y el Costa Rica Marriott Hotel Hacienda Belén, se realizó una encuesta, la cual reveló que casi la mitad de las personas que trabajan en uno de estos sitios, lo hacen en vehículo privado o motocicleta, además que, la mayoría de los desplazamientos se origina desde o hacia cinco cantones (Alajuela, Heredia, San José, Belén y Barva).

El no contar con otra alternativa de transporte es una de las principales razones por las que se elige este medio, mientras que solo 1,2% del total de los desplazamientos se realiza en bicicleta por el bajo costo que representa y por la rapidez. Pero los hallazgos en cuanto al uso de la bicicleta son contundentes: faltan ciclovías y aunque el tiempo de viaje es el factor más importante para utilizarla, la integración con otros medios de transporte e infraestructura permitiría un mayor avance hacia una movilidad sostenible.

Thais Zumbado, alcaldesa en ejercicio de la Municipalidad de Belén comentó que

desde hace varios años la municipalidad realiza acciones con el sector empresarial, desarrolladores de la zona y los gobiernos de turno; con el fin de buscar soluciones efectivas que incentiven la creación del empleo. Uno de los proyectos más ambiciosos es una salida directa a la Ruta 1 por el lado de Corbel; propuesta que contempla una rampa de acceso, la cual se encuentra en el MOPT desde hace algunos años y seguimos a la espera de su construcción. Nuestro cantón alberga una población grande de trabajadores que en horas pico genera enormes presas al salir o entrar a Belén, por lo que esperamos que en el 2021 se concrete el proyecto de la megarotonda y la salida directa.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Thu, 10 Dec 2020 16:17:37 +000037.

diciembre 8, 2020

Garnier & Garnier gana el Premio Construcción Sostenible 2020

crowd on steps overlooking Garnier buildings

La Cámara Costarricense de la Construcción reconoció la labor de la desarrolladora inmobiliaria por su sólida estrategia de sostenibilidad.

 

La desarrolladora inmobiliaria Garnier & Garnier obtuvo el Premio Construcción Sostenible 2020 en la categoría “Empresa”, un reconocimiento que otorga la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) a aquellas compañías que logren demostrar los tres ejes de la sostenibilidad, a través un trabajo integral -en la globalidad de sus operaciones-: ambiental, social y económico.

Contar con un claro planeamiento integral de la sostenibilidad, centrado principalmente en las comunidades en donde la firma está presente, desde la conceptualización del proyecto, hasta la ejecución de la obra, fue clave para obtener el galardón.

En el 2018 la empresa creó un comité de sostenibilidad y desde 2019 aplican una serie de indicadores para guiar el trabajo de cada equipo durante la fase de planificación, construcción y operación de los desarrollos, con el objetivo de lograr que la sostenibilidad sea prioritaria.

El trabajo articulado tanto interno de Garnier & Garnier como de consultores como Sphera, el Centro para la Sostenibilidad Urbana y la Alianza Empresarial para el Desarrollo (AED) ha sido esencial para llegar a este punto. Lo cual significa un proceso de cambio de cultura organizacional, en el que cada persona que conforma el equipo ha estado involucrado

, señaló Laura Cruz, gerente de sostenibilidad de Garnier & Garnier.

Durante los casi 25 años que Garnier tiene de trayectoria, ha desarrollado proyectos residenciales, comerciales, hoteleros e industriales, incluyendo algunos de los parques empresariales y zonas francas más grandes y destacados, no solo dentro del país, sino en toda la región.

En la actualidad, la desarrolladora cuenta con 11 proyectos activos, entre los que destacan el Centro Corporativo El Cafetal en Belén Heredia, Zona Franca La Lima en Cartago, el proyecto hotelero Six Senses Resort – Península Papagayo, Santa Ana Country Club, Hacienda Espinal sobre la Ruta 27 y varios proyectos de uso mixto en proceso de diseño y pre-construcción dentro del Gran Área Metropolitana.

A este reconocimiento, se suma la obtención por tercera vez consecutiva del galardón Programa Bandera Azul Ecológica (PBAE) en la categoría “Cambio Climático” en las oficinas principales de Garnier & Garnier, por sus acciones informativas, de concientización y estrategias específicas para reducir el consumo de recursos naturales y motivar la responsabilidad ambiental empresarial.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Tue, 08 Dec 2020 16:17:37 +000037.

diciembre 2, 2020

Campaña en Belén recolectará colillas de cigarrillos y busca concientizar en su manejo

cigarette butts on pavement

 

Reducir el daño ambiental generado por las colillas de cigarrillo, educar a los consumidores adultos a desechar apropiadamente las colillas de cigarrillo y proveer un tratamiento ambientalmente adecuado a las colillas luego de su recolección vía el reciclaje o descomposición ecológica, son los objetivos de la campaña Dale rumbo a tus colillas. Su plan piloto se desarrollará en el cantón de Belén.

La iniciativa es impulsada por la Fundación 5 Minutes Beach Clean, con el apoyo y trabajo conjunto de la Municipalidad de Belén. Además forman parte la compañía Philip Morris Costa Rica, la Regencia Química de la Universidad de Costa Rica y Garnier & Garnier, desarrolladora inmobiliaria del Centro Corporativo El Cafetal, así como otros establecimientos de la comunidad.

El objetivo primordial de la campaña: evitar la contaminación de los océanos a través de la educación a los consumidores sobre el desecho responsable de las colillas de cigarrillo. El representante de Fundación Five Minutes Beach Cleanup, Mauricio Cortés, manifestó:

Basamos esta iniciativa en cumplimiento de los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, número 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles, número 12: Producción y Consumo Responsable, número 14: Vida Submarina, número 15: Vida De Ecosistemas Terrestres, número 17: Alianzas Para Lograr Los Objetivos

El plan incluye la recolección adecuada de las colillas y la investigación para un uso adecuado de estas, para que no terminen en los ecosistemas marinos, afectando sus aguas y la salud de las especies marinas que las habitan.

Recolecciónn e investigación

A través de “Dale rumbo a tus colillas”, se colocarán diferentes puestos de recolección alrededor del cantón de Belén. En lugares como: como en los centros de

  • Oficinas El Cafetal
  • El Cafetal 2
  • San Antonio Business Park
  • Afuera de los restaurantes Tunapika
  • La Deportiva
  • Rancho Olaris
  • Municipalidad de Belén.

Posteriormente, las colillas serán transportadas de Belén a la UCR para investigar un manejo adecuado de las mismas.

Para la Alcaldesa de la Municipal de Belén, Thais Zumbado Ramírez, estas alianzas público privadas y organizaciones no gubernamentales, que generan soluciones a los problemas de la comunidad, son un ejemplo claro de la responsabilidad social empresarial.

Esperamos que las personas fumadoras atiendan al llamado y hagan un uso responsable de su desecho depositándolo en el recipiente; con ello no solo contribuimos a tener un cantón mas limpio, sino que también estamos pensando en toda la flora y fauna que se ve afectado por el mal manejo de este residuo, enfatiza

Las colillas de cigarrillo recolectadas serán utilizadas para los estudios de reciclaje de este material que está realizando la Regencia Química de la UCR. Incluye un proyecto relacionado con el aprovechamiento para la separación y análisis de componentes, el estudio para la generación de nuevos materiales como abonos, insecticidas, papel y filtros, entre otros. Además, servirá para hacer investigación acerca de la disposición segura de los componentes no aprovechables.

Para más información se pueden acceder a las redes sociales https://www.facebook.com/Dalerumboatuscolillas-102163511403592 y https://www.instagram.com/dalerumboatuscolillascr/.

La iniciativa se desarrolla en el marco del cumplimiento de la Ley 8839 Ley para la Gestión Integral de Residuos y del Reglamento de la Ley 9028 de Control de Tabaco.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Wed, 02 Dec 2020 16:17:37 +000037.

noviembre 19, 2020

Premio de Construcción Sostenible 2020 ya tiene ganadores

building in free zone

 

La Cámara Costarricense de la Construcción (CCC), entregó los reconocimientos a los ganadores de la edición 11 del Premio Construcción Sostenible, se trata de la Estación Biológica La Cotinga, en la categoría Proyecto y Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios S.A, en la categoría Empresa.

Sus proyectos corporativos El Cafetal y Zona Franca La Lima continúan con la atracción de inversión; y su nueva propuesta de un centro corporativo en Sabana Norte, potencia la generación de empleos en el país y su reactivación económica.

Para la Cámara es muy importante reconocer el trabajo de las personas y empresas que buscan aportar soluciones integrales a los problemas que enfrentamos hoy, cuidando de esta forma las necesidades de las presentes y futuras generaciones. Este ha sido un año particularmente difícil para el país y para el sector, por eso resaltamos aún más el esfuerzo de quienes han resultado ganadores del premio, ya que han demostrado que la sostenibilidad es un pilar fundamental en su labor diaria, manifestó Esteban Acón, Presidente de la CCC.

Un jurado especializado, nombrado por la Comisión de Construcción Sostenible y la Junta Directiva de la CCC, fue el encargado de evaluar y seleccionar a los ganadores.

Proyectos destacados

La categoría de “Proyecto nuevo” buscaba reconocer proyectos conceptualizados, diseñados, construidos y operados bajo los criterios de sostenibilidad. Solamente podían participar obras desarrolladas en Costa Rica y que estuvieran finalizados.

El premio fue para la Estación Biológica La Cotinga, ubicada en La Palma de Puerto Jiménez, en la Península de Osa. El proyecto nació con una visión de conservación y aporte a la comunidad científica, abordando temas de diferente índole, como conservación, turismo investigativo, construcción regenerativa, participación ciudadana, empoderamiento de comunidades, encadenamiento productivo, entre muchos otros.

En el diseño realizaron una adaptación de la obra a la topografía, con el uso de pilotes lograron reducir en gran medida el movimiento de tierras, lo que permite que no se impermeabilice el suelo y pueda existir una infiltración natural. Además, el diseño permite el uso de iluminación y ventilación natural.

En la construcción realizaron una optimización de los materiales en obra, utilizaron mayormente bambú y madera, los cuales fueron comprados a empresarios locales, utilizando un enfoque de construcción regenerativa.

Por otro lado, es un generador de empleo local y mejora la calidad de vida de los habitantes de la comunidad, ya que el involucramiento de los vecinos al proceso de educación y conservación ambiental permite bajar los índices de caza ilegal, tráfico de madera y extracción de oro.

Además, para atacar la problemática de deforestación implementaron un programa de reforestación con más de 3900 árboles y plantas endémicas y autóctonas para mejorar la biodiversidad de los bosques de bajura de la zona.

La categoría “Empresas”, estaba dirigida a personas físicas o jurídicas relacionadas con el sector construcción que lograran demostrar en la globalidad de sus operaciones los tres ejes de la sostenibilidad, ambiental, social y económico. En este caso el jurado otorgó el premio a Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios S.A.

Uno de los aspectos que se tomaron en cuenta para otorgar este galardón es que la empresa ha implementado una matriz de sostenibilidad, la cual consiste en una serie de indicadores, que guían el trabajo de cada equipo durante la fase de planificación, construcción y operación de cada desarrollo inmobiliario. Los temas son producto de una investigación que realizó la empresa sobre tendencias mundiales, factores relevantes para la industria y la realidad nacional.

Durante los procesos constructivos realizan esfuerzos por mantener prácticas de construcción sostenible, incorporar al diseño elementos de ahorro de energía y bajo consumo de agua, además buscan contratar con proveedores con productos y prácticas socialmente responsables.

En los proyectos utiliza una matriz de Eficiencia Ambiental para especificar al equipo de diseño, consumos máximos de grifería y especificaciones tanto para el inmueble como para el riego. Además de planes empresariales de movilidad sostenible.

Como parte de la gestión social, la empresa desarrolló un diagnóstico comunitario y de partes interesadas, como parte de la fase de planeación de cada obra inmobiliaria. La compañía perfila las principales problemáticas, expectativas y retos que enfrentan, para generar planes de trabajo que potencien la capacidad comunitaria.

Las oficinas principales de G&G lograron obtener por tercera vez consecutiva, el galardón Programa Bandera Azul Ecológica (PBAE) “Cambio Climático”. Bajo esta categoría ejecutan acciones informativas, de concientización y estrategias específicas para reducir el consumo de recursos naturales y motivar la responsabilidad ambiental empresarial.

En esta categoría también se entregó una mención de honor a la Fundación Promotora de Vivienda (FUPROVI), por su vocación de promover soluciones de vivienda y de desarrollo de comunidades para familias con niveles de ingresos restringidos, incorporando criterios de diseño y construcción que aportan a la eficiencia y sostenibilidad en nuestro país.

Como parte de las políticas de la organización está la reducción y mitigación de desechos y desperdicio de agua. Además, promueve la utilización de sistemas inteligentes y generación de energías eficientes, por ejemplo, en sus oficinas se instalaron sensores de movimiento y panales solares.

En esta ocasión el jurado del Premio Construcción Sostenible declaró desiertas las categorías de: “Trayectoria Profesional”, “Estudiantes” y “Mejora a proyectos construidos”.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Thu, 19 Nov 2020 16:17:37 +000037.

octubre 9, 2020

Garnier & Garnier: soluciones inmobiliarias resilentes, sostenibles e innovadoras

building in free zone

La desarrolladora de capital costarricense aplica novedosas medidas para asegurar la continuidad de sus proyectos corporativos El Cafetal y Zona Franca La Lima, a la vez que trabaja en un nuevo y moderno centro corporativo en Sabana Norte.

 

Una sólida estrategia de innovación y sostenibilidad ha sido clave para que la desarrolladora costarricense Garnier & Garnier afronte los retos de la industria inmobiliaria ante el escenario de la pandemia causada por COVID-19 y, sobre todo, para ayudar a sus clientes e inquilinos a salir adelante de manera exitosa.

Sus proyectos corporativos El Cafetal y Zona Franca La Lima continúan con la atracción de inversión; y su nueva propuesta de un centro corporativo en Sabana Norte, potencia la generación de empleos en el país y su reactivación económica.

En Garnier & Garnier somos conscientes de la nueva realidad y, por ello, nos enfocamos no solo en desarrollar edificios sostenibles e innovadores, sino también en brindar las soluciones integrales que nuestros clientes necesitan para operar en este volátil escenario mundial.
señala Alberto Bonilla, director de desarrollo de la compañía, misma que cuenta con más de 25 años de trayectoria y más de 35 proyectos concluidos

foto de Alberto Bonilla

Foto: Alberto Bonilla, director de desarrollo, Garnier & Garnier.

Esta filosofía ha permitido que centros corporativos como El Cafetal y Zona Franca La Lima contaran, aún antes de la crisis, con herramientas y tecnologías que ahora son claves; tal es el caso de los diseños que propician la ventilación natural en sus edificaciones.

Adicionalmente, la firma trabaja en nuevos conceptos para sus inquilinos, los cuales no solo incluyen la administración de la oficina física, sino también el manejo de servicios para los colaboradores en sus residencias, tales como entrega de mobiliario y contratos empresariales que permitan facilitar un adecuado servicio de telecomunicaciones.

Este es un momento clave para liderar desde la transparencia y la solidaridad; lo cual nos une como equipo para innovar, dar continuidad al negocio y seguir impactando de forma positiva a quienes nos rodean.
afirma Philippe Garnier, presidente y CEO de Garnier & Garnier

garnier ceo

Foto: Philippe Garnier, presidente y CEO de Garnier & Garnier.

El Cafetal mantiene atracción de prestigiosos clientes

Como parte de su estrategia de crecimiento, el Centro Corporativo El Cafetal (CCEC) anunció recientemente la incorporación de las oficinas administrativas de la multinacional Nestlé Costa Rica en sus instalaciones ubicadas en San Antonio de Belén de Heredia.

La elección del CCEC responde a las características que ofrece, las cuales se ajustan a los requerimientos de Nestlé. El inmueble -que posee un diseño amigable con el ambiente y acabados de primera calidad-, cuenta con amenidades diseñadas para mejorar la calidad de vida de los colaboradores.

aerial photo of el cafetal free zone

Foto: El Cafetal es el primer centro corporativo de Costa Rica en acreditarse con la certificación LEED® Silver Core & Shell, un sistema de certificación internacional que garantiza la calidad y eficiencia de edificios respetuosos con el medio ambiente.

Además, su innovador diseño permite contar con espacios de trabajo fijo y abiertos que pueden ser adaptados a la nueva normalidad, sala de telepresencia con lo último en tecnología para facilitar la comunicación con quienes hagan teletrabajo, amplios training rooms que permitan distancias sanas entre colaboradores, y estaciones de trabajo privadas.

Zona Franca La Lima estrena espacios y se adapta a la nueva normalidad

Otro de los desarrollos corporativos de Garnier & Garnier, es Zona Franca La Lima (ZFLL), ubicado en Cartago. A la fecha cuenta con más de 2.000 colaboradores, sin embargo, mantiene su plan de expansión y adapta sus espacios a los nuevos requerimientos sanitarios.

En junio pasado, se anunció la finalización de la primera fase del multitenant II en el parque empresarial, el cual contempla 5.700 m2 distribuidos en cuatro módulos. El edificio que en total tendrá 14.300 m2, se construye en dos etapas y podrá albergar en su máxima capacidad a 500 personas.

Cada módulo de 1.430 m2, brinda gran flexibilidad para diversas tareas. En términos de diseño, cuentan con ventanas frontales para permitir el paso de la luz natural hacia el lobby y oficinas, además están equipados con un andén que incluye la prevista de nivelador, puerta secundaria para colaboradores y una puerta trasera para el acceso a la zona de equipos.

El nuevo edificio, permitirá que las empresas que requieran instalarse dentro de este parque empresarial lo puedan hacer en el corto plazo, ya sea para mantenerse en el multitenant o para luego expandir sus operaciones a naves con mayor metraje.

Cartago ofrece todos los elementos para ser el nuevo polo de desarrollo en Costa Rica, pues existe una amplia disponibilidad de talento humano muy calificado, que además valora trabajar cerca del lugar en el que vive.
explicó Carolina Umaña, gerente comercial de Zona Franca La Lima

Por sus buenas prácticas ambientales, sociales y económicas durante el proceso de construcción de la obra, este desarrollo inmobiliario de Garnier & Garnier obtuvo la certificación Bandera Azul Ecológica.

entrance to la Lima free zone

Foto: ZFLL mantiene sus operaciones bajo un estricto protocolo de higiene, en aras de resguardar la salud de las más de 2.000 personas que a diario ingresan.

Por otro lado, en línea con las medidas recomendadas por las autoridades del Ministerio de Salud, ZFLL mantiene sus operaciones bajo un estricto protocolo de higiene, en aras de resguardar la salud de las más de 2.000 personas que a diario ingresan. Al tratarse en su mayoría de operaciones de manufactura médica y tecnológica, la opción del teletrabajo es difícil de aplicar.

Es por eso que la administración del parque ha dispuesto una serie de medidas además del uso de equipo de protección, se trata de la colocación de un escáner que evite el contacto entre personas al ingresar, estaciones en áreas comunes con insumos como agua, jabón, alcohol en gel, desinfectante y toallas de papel, así como letreros informativos que recuerdan el protocolo correcto para saludar, lavarse las manos, estornudar, toser y sobre distanciamiento social.

Nuevo proyecto en Sabana Norte busca reactivar economía

Como muestra de su compromiso con la reactivación de la economía costarricense, Garnier & Garnier invierte en un nuevo centro corporativo ubicado en Sabana Norte, cuya fecha de entrega está prevista para el primer semestre del 2022.

sabana norte corporate center at night

Foto: Garnier & Garnier invierte en un nuevo centro corporativo ubicado en Sabana Norte, cuya fecha de entrega está prevista para el primer semestre del 2022.

La obra se encuentra en la última etapa de conceptualización arquitectónica y acabados. El moderno proyecto se enfocará en el concepto de llave en mano o “build to suit”, una modalidad muy cotizada actualmente en el mercado, que permite a los inquilinos adecuar los espacios a sus necesidades y requerimientos, además de que representa una opción más atractiva en términos económicos.

Según la desarrolladora, esta posibilidad es clave en el marco de la nueva normalidad, donde se requieren espacios adecuados que garanticen el distanciamiento social, así como otras medidas como las divisiones entre los cubículos de trabajo y la ventilación natural.

Centro Corporativo El Cafetal, segunda etapa

  • Centro corporativo y zona franca especializada en Shared Services.
  • Ubicación: San Antonio de Belén, contiguo al Hotel Marriott, Heredia.
  • Área total de construcción: 80.174 m2.
  • Edificios segunda etapa:
    • Edificio E (9.900 m2).
    • Edificio F (13.200 m2).
    • Edificio G (13.200 m2).
  • Generación de empleo:
    • Proceso constructivo: 400 personas por edificio.
    • 100% de ocupación: 5 mil empleados.
Zona Franca La Lima

  • Tipo de proyecto: parque industrial y centro corporativo.
  • Ubicación: La Lima, Cartago.
  • Terreno total: 79 hectáreas.
  • Empresas: Zollner Electronics, Edwards Lifesciences, Matthews Brands Solutions, Heraeus Medical Components, Itek Soluciones Integrales, Coloplast y Align Technology.
  • Generación de empleo: Zona Franca La Lima tiene capacidad para albergar alrededor de 38 empresas, en los próximos 10 a 15 años, las cuales generarán más de 10 mil empleos directos y 30 mil empleos indirectos.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Fri, 09 Oct 2020 16:17:37 +000037.

septiembre 16, 2020

Alcalde de Cartago confirma nuevos empleos en la provincia

manufacturing of medical equipment

Los operarios de Edwards Lifesciences tienen muy altas habilidades manuales, pues realizan el cosido de válvulas para el corazón. La empresa estadounidense está en la zona franca La Lima, en Cartago. Foto: Rafael Pacheco

 

La multinacional estadounidense del sector de ciencias de la vida, Edwards Lifesciences, abrirá 877 plazas nuevas en lo que resta de este año y el 2021, de acuerdo con una información divulgada en las redes por el alcalde de Cartago, Mario Redondo.

Esta multinacional del área de equipo de precisión y médico, fabrica en Costa rica componentes para válvulas cardíacas y sus instalaciones se encuentran en la zona franca la Lima.

De acuerdo con la publicación de Redondo, representantes de esa compañía le informaron acerca de la apertura de 287 puestos nuevos este año y 590 en el 2021.

Buenas noticias para todos los cartagineses: Más empleo para nuestra gente. Hoy me ha sido confirmado por representantes de la empresa Edwards, ubicada en la zona franca la Lima, que en los próximos 15 meses crearán 877 plazas nuevas, escribió Redondo en su mensaje.

Edwards Lifesciences se instaló en Costa Rica en el 2016, con una planta para la fabricación de componentes para válvulas corazón. En octubre del año pasado, su presidente y director ejecutivo, Mike Mussallem, realizó una rápida visita a Costa Rica para inaugurar una segunda planta, también en la Lima.

En esas nuevas instalaciones, la firma pasará de fabricar partes a elaborar producto (válvulas) terminado.

En diciembre del año pasado, el gerente en Costa Rica de esa compañía, Josué Campos, informó en una entrevista con La Nación que la planilla pasaría de 630 a 1.100 empleados hacia finales del 2020, como consecuencia de la apertura de esa nueva planta de producción.

Esta compañía contrata personal con noveno año de colegio, pero con altas habilidades manuales, pues los requiere para un elaborado y cuidadoso proceso e cosido de las válvulas. Se les entrena como operarios de alto nivel, además de que la firma tiene un convenio con el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) para su preparación previa.

Se toman más de 1.000 suturas para cada válvula de corazón, hechas a mano. La calidad debe ser perfecta todas las veces, recordó Mussallem en la entrevista que concedió a La Nación, en octubre pasado.

En el caso actual, ni la firma ni la Coalición Costarricense de Iniciativas Desarrollo (Cinde) han dado detalles de la contratación. Así que no hay detalle del tipo de plazas que abrirán y de los requisitos solicitados.

En próximas semanas y gracias a un mecanismo de coordinación se comunicarán las opciones para acceder a estos nuevos puestos, explicó Redondo en su publicación.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Wed, 16 Sep 2020 16:17:37 +000037.

septiembre 10, 2020

Garnier & Garnier desarrollos inmobiliarios: De la mano de la sostenibilidad

buildings from the sky

 

Ha desarrollado más de 35 proyectos inmobiliarios.

Por Revista Summa

Alinear todas sus estrategias, proyectos y su relación con los proveedores con su propósito de “ser líderes en la conceptualización, estructuración y desarrollo de proyectos inmobiliarios a través de la sostenibilidad e innovación”, ha llevado a G&G a otro nivel.

Fundada en 1996, la precede una excelente reputación empresarial y desde hace 9 años trabaja con ahínco en temas de sostenibilidad integral para generar incidencia a lo interno y a lo externo de la organización. “Tanto la gestión de la comunicación organizacional, como los planes operativos y las estrategias de comunicación pública, mercadeo y sostenibilidad se desarrollan en conjunto. Dicha forma de trabajo ha dado buenos resultados en materia de reputación organizacional”, explica Alberto Bonilla, director de Desarrollo de Garnier & Garnier. La compañía y sus socios están comprometidos con la innovación y la sostenibilidad, al punto de que sus proyectos son revolucionarios y más eficientes en su operación, un elemento diferenciador clave. Eso explica el porqué empresas multinacionales con gran trayectoria elijen los desarrollos de Garnier sobre la competencia.

También se ha diferenciado por contar con políticas y programas para promover un ambiente gratificante, la inclusión social y el crecimiento profesional y personal de quienes trabajan allí. A nivel interno, por ejemplo, impulsa acciones como: lactancia extendida, licencia por paternidad, flexibilidad de horario, permisos con goce salarial para cuido de familiares o estudio y teletrabajo, entre otros beneficios.

Además, todos sus proveedores deben completar un trámite de inscripción que implica la firma de un código de ética. Dicho protocolo, emitido desde 2014, incluye cláusulas como la política antisoborno y normas en materia de derechos humanos y laborales, al tiempo que fomenta la protección del ambiente en sus proyectos y los servicios que brindan.

“Continuamente, se programan townhalls con toda la organización para presentar logros, comentar sobre nuevas regulaciones que afecten al sector y compartir innovaciones en materia de desarrollo sostenible. Con otros públicos de interés, mantenemos un contacto cercano utilizando canales como foros, espacios en prensa y participación en mesas de trabajo”, detalla Bonilla.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Thu, 10 Sep 2020 16:17:37 +000037.

agosto 28, 2020

Familias guanacastecas iniciaron huerta comunitaria

En Matapalo de Santa Cruz, Guanacaste, 15 familias obtuvieron por un año un terreno de tres hectáreas para cultivar productos que podrán consumir, eventualmente, como parte de una iniciativa que buscar ayudarlos durante la pandemia.

enlace a noticia original

El grupo Garnier y Garnier prestó el terreno y la fundación Futuro Brillante seleccionó a los beneficiados. Se espera que más de 60 personas reciban alimentos al cosechar la tierra.

Aún requieren donaciones de herramientas y semillas, así que si desea colaborar puede donar mediante los siguientes números de cuenta.

Números de cuentas para donar

Fundación Futuro Brillante | Cédula Jurídica 3-006-731214

Banco Nacional, cuenta dólares: IBAN CR93015119320020017346

Banco Nacional, cuenta colones: IBAN CR19015119320010063859

BCR, cuenta dólares: IBAN CR07015202001228548430

BCR, cuenta colones: IBAN CR94015202001228548513

Más información en el video adjunto.

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Fri, 28 Aug 2020 16:17:37 +000037.

agosto 14, 2020

15 familias en Santa Cruz enfrentan la pandemia sembrando para vivir

personas preparando huerta

Carlos Obando, Diego Gutiérrez, Yorlly Noguera y Sarah Spellman (de izquierda a derecha) preparaban el terreno para la primera siembra el lunes 6 de julio de 2020. Foto: Cortesía

 

Diego Gutiérrez no lo pensó dos veces cuando en junio lo invitaron a participar en la elaboración de una huerta comunal en su pueblo, Matapalo de Santa Cruz. A inicios del 2020, trabajaba como recepcionista en un hotel cerca de Playa Grande, pero desde marzo quedó desempleado por el impacto de la pandemia en el turismo.

Diego es parte de las más de 42.000 personas desempleadas en la Región Chorotega, según los datos del segundo trimestre de 2020 de la Encuesta Continua de Empleo del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Se trata de 17.000 personas más en comparación con los datos del primer trimestre.

Él y su esposa se las han ingeniado en los últimos cinco meses para subsistir: a veces él sale a vender mandarinas de un palo que tiene en su casa, y su esposa empezó un proyecto de jabones artesanales hechos de leche de cabra. También se abastecen con gallinas, pollos, patos y unas siembras de maíz y ayote.

Siempre hemos tenido comida en la casa porque el invierno ha sido bueno, nos ha brindado pasto y los cultivos se han desarrollado bien, poquito pero para tres personas (él, su esposa e hijo) comemos bien, agrega.

Según la idea que le plantearon a Diego, la huerta serviría para que su familia y otras 14 familias más de la comunidad cosecharan alimentos para autoconsumo o para vender en medio de la incertidumbre por el COVID-19.

Me servía para tener más ingresos para la familia. Usted sabe que lo que es comida es lo más importante, dice.

Por la comunidad

La idea de la huerta nació en la fundación Futuro Brillante, que organiza proyectos e invierte en el desarrollo del distrito de Cabo Velas de Santa Cruz. Por ejemplo, da cursos de inglés, computación y talleres ambientales. Su impacto en la comunidad también incluye obras de infraestructura, como arreglos de play, inversiones en camerinos y canchas multiusos.

Ya habíamos tenido proyectos pequeños de huertas comunitarias y cuando llegó la pandemia empezamos a pensar cómo podemos utilizar los esfuerzos y conocimientos para hacer otros proyectos, cuenta la fundadora y directora Lindsay Losasso.

Losasso había sido reconocida en la primera edición del Premio Creadores de Cambio, de La Voz de Guanacaste, en la categoría “No guanacastecos por Guanacaste”. En ese entonces relató a La Voz que suelen sostener la fundación con el apoyo financiero de un grupo de estadounidenses.

Para este proyecto tuvieron ayuda del sector privado. La empresa Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios les prestó un terreno de tres hectáreas durante un año para que el grupo de voluntarios de la comunidad desarrollen la huerta. Losasso espera que el proyecto pueda extenderse más de un año si da los frutos suficientes para demostrar su éxito.

La fundación visitó en junio a las familias para presentarles el proyecto y, el lunes 6 de julio se reunieron por primera vez a sembrar. Actualmente tienen plátano, maracuyá, pipián, pepino, maíz y banano, y esperan tener la primera cosecha en poco más de dos meses.

En un grupo de WhatsApp, coordinan las visitas a la huerta y las tareas pendientes que tienen por hacer. Todos los días, al menos una persona visita la huerta para cumplir con las tareas que se requieren.

Trabajamos la responsabilidad y compromiso de cada quien. Ahorita estamos yendo a hacer limpieza cuando tenemos tiempo, dice Gutiérrez. Según él, la dinámica ha sido provechosa porque todos aportan habilidades distintas.

Por ejemplo, él es becado de la Universidad Estatal a Distancia (UNED) y está estudiando Agronomía. “Ha caído bastante agua en los cultivos, el maíz va bonito, hace un tiempo le cayó un gusano pero ya está controlado”, cuenta y agrega que su enfoque principal es la agricultura orgánica.

Todos tenemos que compartir conocimientos y al final todos aprendemos de todos, agrega. Las 15 familias voluntarias ponen la mano de obra y la organización y la empresa ponen insumos como abonos.

Manos a la tierra

El autoabastecimiento con huertas es una solución que han planteado instituciones y expertos en medio de la pandemia.

El profesor del Centro Nacional Especializado en Agricultura del Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), Eduardo Aguero, dijo a Semanario Universidad que en los últimas semanas ha recibido solicitudes de apoyo para transformar negocios e invertir en agricultura.

El turismo está en temporada cero, entonces algunas empresas que tienen empleados alumnos nuestros están reinventando el espacio productivo de la huerta ampliándola para producir comida, manteniendo a los empleados y dando un poco de liquidez a las economías locales, comentó.

Para Diego, el proyecto servirá para el autoconsumo pero también para dinamizar la economía de la comunidad. “La idea es que todo sea equitativo y que los que estamos sin trabajo de esa producción que tengamos nos sirva para comer en la casa», dice. Y si podemos vender, al menos vamos a tener un poquito de ingreso para pagar los recibos, agrega.

Según Diego y Losasso, para continuar con éxito quisieran contar con un mayor número de familias comprometidas, más equipo para trabajar la tierra, un sistema de riego y electricidad para la bomba que saca el agua del pozo. Por lo menos para tener una garantía de que las familias podemos ayudarnos a pagar agua, luz y otros recibos, dice Gutiérrez.

Si usted quiere aportar al proyecto, puede enviar sus donaciones a la Fundación Futuro Brillante.

Fundación Futuro Brillante | Cedula Jurídica 3-006-731214

Banco Nacional, cuenta en dólares: IBAN CR93015119320020017346

Banco Nacional, cuenta en colones: IBAN CR19015119320010063859

BCR, cuenta en dólares: IBAN CR07015202001228548430

BCR, cuenta en colones: IBAN CR94015202001228548513

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Garnier y Garnier @ 16:17 04Fri, 14 Aug 2020 16:17:37 +000037.